El ex CTO de Facebook está reinventando el procesador de texto.

A sus 34 años, Bret Taylor ya tiene uno de los currículums más impresionantes de Silicon Valley. Ha sido creador de Google Maps; cofundador de FriendFeed, una de las primeras adquisiciones de Facebook; creador del ubicuo botón de “Me gusta” de Facebook; y director de tecnología (CTO) de Facebook. Es uno de esos ingenieros poco comunes que se sienten igual de cómodos escribiendo código que subidos a un escenario explicándolo.

Sin embargo, incluso los mejores ingenieros y emprendedores cometen errores, y eso fue lo primero que pensé cuando supe de Quip, su más reciente emprendimiento. Quip está repensando el procesador de texto y otros aspectos del software de “productividad” que Microsoft ha dominado durante una generación. Apple y Google han hecho pequeñas incursiones en el imperio de Office durante los últimos cinco años, y cuentan con presupuestos prácticamente ilimitados para desarrollo y marketing. ¿Por qué una startup se atrevería a intentarlo?

15 millones de dólares
Fondos de capital de riesgo recaudados por Quip

Taylor entiende —e incluso abraza— el escepticismo. Pero lo que le da una oportunidad a Quip frente a gigantes como Microsoft, Apple y Google es que el cambio acelerado del uso de computadoras de escritorio y portátiles hacia tabletas y teléfonos inteligentes está transformando lo que los consumidores esperan del software, y Quip no fue concebido para un mundo dominado por las PCs. Está diseñado para personas que colaboran frecuentemente en documentos mientras están lejos de su escritorio en una oficina tradicional, posiblemente usando varios dispositivos distintos a lo largo del día. Hoy en día, usamos una combinación de correos electrónicos, archivos adjuntos y chats para gestionar este tipo de colaboración. Quip reúne todas esas funciones en un solo lugar, haciendo seguimiento de quién hizo qué cambios en un documento y quién comentó sobre ellos. Facilita conversaciones rápidas entre varios colaboradores sin necesidad de reunirlos físicamente ni montar una videollamada.

Muchos pensaron que Taylor estaba siendo irracional al dejar Facebook. Aunque ganó millones con su salida a bolsa (IPO), dejó mucho más sobre la mesa al irse. Pero Taylor tenía muy claro lo que quería añadir a su currículum. “Tenía influencia en Facebook,” dice, “pero al final del día estaba ejecutando la estrategia de otra persona.”